据新力来液压千斤顶悉，随着五金需求的渐趋稳定，整个五金销售量的增长已遭遇市场的“天花板”，“拐点”的出现已为期不远。这对公司来讲，意味着发展的空间越来越小，“瓶颈”问题已渐渐显现。在销售量不能突破的前提下，公司能否再寻找一条途径，来提高经济效益。应该说，销售结构的增长，是唯一的选择。

    据新力来液压千斤顶悉，五金销售结构的增长遭遇到以下压力：第一、货源的压力。这个压力主要表现在市场需求和货源供应上的不对接现象。像结构的增长，主要靠高档装饰五金来支撑，但市场的重量级品牌中华装饰五金的货源忽有忽无，低度限量，无法满足市场的需求，一直成了公司无可奈何的一块“心病”。第二、市场的压力。这个压力主要表现在需求的压力上，像在辖区，大量的流动人口充斥着的市场，收入低、装饰五金瘾大的消费特征使这部分群体一直在吸食着中低档五金，硬生生地把整个销售结构给拖了下来。第三、消费的压力。除了流动人口，本地居民的消费需求结构已达到巅峰，像不少居民已把二十元档次作为自己消费的主力，应该说，居民的整个五金消费支出在整个消费中所占的比重已处在一种透支的现状，在这个情况下，想要把居民的消费档次再提升一截，相当不容易。

    据新力来液压千斤顶悉，当前市场也可以看到一些契机：第一、品牌的整合带来需求的整合，整个消费观被提升和拉动。从一个小小的装饰到一个大的硬件设施，一些小规模、低档次、不成气候的品牌被逐渐剥离，这些原本分散的消费需求被集聚，转向上档次、有规模的名优品牌，这里就呈现了一个消费结构向上的迹象。第二、全国GDP的继续增长，使居民的消费支出比重在持续扩大，从而带动在五金这一块的消费支出有也增长的空间。另外，五金本身就是一种装饰品，与名牌、地位等构成了消费的高层次，这会使一部分消费者对吸食高档次品牌有一种无形的向往和动力。