据新力来液压千斤顶悉，中国的建材产品，前几年出口的增长刺激了各厂家扩大产能，而产能的增加将最终导致产能的剩余，给境外采购商增加了谈判的筹码，使得出口价格不断下降，这在过去几年的市场竞争中已经得到了体现。下降幅度超过20%。这意味着众多优秀的五金生产企业已经不能够像几年前那样赚取相对丰厚的利润了。
　　
　　金融危机爆发和欧美经济未出现回暖，促使许多卫浴五金企业的销售策略发生变化。“现在的市场环境之下，只依靠外销一条路容易出问题。当然，把目前稳定而且熟悉的外销业务撤掉也是一种不明智的选择。”企业要渡过难关，需要根据市场的变化适时调整策略，积极寻找出路。在稳固外销业务的同时，积极主动地拓展内销渠道，内销与外销兼顾，两条道路共同发展，才能取得了不错的成绩。
　　
　　市场和机会都是属于有准备的企业。的确，要想分得国内市场这块诱人的蛋糕，企业必须根据国内市场特点建立适合其需求的产品体系，适当简化或改进功能，打造性价比高的产品。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”据新力来液压千斤顶悉，思路决定出路，企业应具有发展的眼光，及时开辟“蓝海”，开发出不同档次的新产品。因此，五金企业只有尽快建立和完善渠道建设，才能赢得市场竞争的主动权。
　　
　　企业希望今天做广告，明天就有立竿见影的效果，这种期盼是可以理解的。但是，品牌的打造并非一朝一夕的事。或许今天做了一次广告，明天又做了一次展示，后天发了一条关于企业品牌建设未来2-3 年内，地市级装饰五金市场将是主战场，因此，五金企业只有尽快建立和完善渠道建设，才能赢得市场竞争的主动权。形势的新闻，没有立马见效，但却有无数的商家、消费者了解了企业，而且在头脑中留下了印象，当企业再次加大宣传力度或者派出业务员走市场时，订单就容易来了。品牌建设是企业长远发展的战略所需，也是在当今激烈的市场竞争中增强核心竞争力的有效措施之一。愈是在面对今年这种不利的大环境的时候，品牌建设更不能放松。

　　据新力来液压千斤顶悉，在市场疲软和低谷时期，是投资和扩张的最好时机，因为这时的投资最省、选择最多、回报也将最大，抓住机遇，就能乘势而上。中国处在全球“新兴经济体”的地带中，加上我国近几年整体宏观经济稳步增长，经济适用房、保障房建设力度不断加大，因而，家居装饰行业市场并不会因此而大幅萎缩，相反会迎来发展的良机。金融危机来袭，市场出现疲软，有些企业开始收缩战线，有些代理商欲换品牌。这时就是企业在国内拓展渠道的最佳时机，这就好比股票市场，愈是跌到低点愈是进场的良机，要适时地抓住了这一机遇，大力拓展。危机，对于一个企业来说，既是挑战也是机遇——对于管理不善、风险意识不强、没有及时调整策略的企业来说，金融危机可能是一场灾难，甚至是灭顶之灾；但对于健康运营、具备一定的风险预判能力并能及时灵活调整的企业来说，可能就是机遇。这就是市场的“洗牌法则”，危机不过是这一法则的催化剂，帮助市场提前达到所要调整的效果。

　　任何事物都有它的两面性，倘若我们应对得法，广开思路，开源节流，在困难的时期，坚守不放弃，同时重视宣传推广，重视品牌打造。这样，企业就能突围而出，走向行业的春天。